L’investissement responsable pour un immobilier qui résiste mieux à la crise
Faible recul pour démontrer une corrélation positive entre résilience des fonds lors des crises et ceux engagés dans une démarche ESG. Côté investisseur, l’expertise des équipes à disposition des locataires est clé pour aligner performance environnementale et financière. Identifier des actions efficaces et à fort retour sur investissement, adaptées aux usages des locataires, tout en modulant les conditions d’exploitation et de maintenance des bâtiments est un levier puissant. Mais sa mise en œuvre nécessite un savoir-faire afin de prendre les décisions d’investissement pertinentes. Next Finance
Coronavirus et marchés immobilier : rhume ou grippe ?
2020 va avoir besoin de mois mirifiques d’ici à décembre pour gommer les conséquences du confinement. Que cela soit en immobilier d’habitation ou en immobilier d’entreprise et commercial le marché est pour le moment gelé. Les foncières comme les SCPI/OPCI devraient être en mesure d’encaisser cette situation délicate. La valeur de leurs titres ou le rendement de leurs parts pourront en être affectés mais cela devrait être gommé assez promptement.
L’investissement immobilier est de moyen/long terme, encaisser les soubresauts de la société et de son économie fait partie de l’ADN de ceux qui y interviennent. Journal de l’Economie
Déclaration à L’IFI
Les dates ont été décalées d’une dizaine de jours. Les télédéclarations débutent à partir du lundi 20 avril et s’étendent jusqu’au 4 juin pour les résidents étrangers et les départements 01 à 19 ; au 8 Juin pour les départements 20 à 54 (Corse comprise) et au 11 Juin pour les départements 55 à 976. Pour la déclaration sur papier, la réception débute le 20 avril, avec une date limite fixée au 12 juin. La date limite de paiement n’est pas encore connue, mais a traditionnellement lieu mi-septembre. Boursier.com
Du côté des SCPI
Yann Videcoq (Perial AM) : « L’avantage est que le confinement survient au 2ème trimestre, il y en aura 2 autres pour épurer les paiements décalés… Nos trois SCPI peuvent absorber ce décalage sans trop de problèmes. S’il s’avère que 2020 se révèle difficile, nous n’hésiterons pas à distribuer les reports à nouveau tout ou partie. » Ils représentent « entre 30 et 100 jours sur nos SCPI. Donc, une SCPI qui a 100 jours de réserves est quasiment capable de compenser un trimestre de loyers impayés, même si ce n’est pas le scénario à l’heure actuelle » et « continuer à distribuer des dividendes plus en ligne avec la moyenne. »
Les valeurs de part ne dépendent pas d’une question d’offre et de demande, mais de la valeur d’expertise du patrimoine : nous avons bon espoir que l’impact à fin 2020 soit moins fort qu’actuellement et que la reprise ait lieu d’ici là. Il y aura forcément une dichotomie importante entre les valeurs des bureaux, des commerces, de l’hôtellerie ou de l’immobilier de santé, qui évolueront dans des proportions différentes ». Business Immo
PFO2 acquiert le Deloitte Building à Utrecht (7 127m2, 28,8 M€). Situé au sein du business park de Papendorp, l’immeuble bénéficie d’un très bon niveau de performance énergétique. Comme tous les actifs détenus par la SCPI, l’actif fera l’objet d’une démarche pluriannuelle de réduction de ses consommations d’énergie et d’eau.
« Dans le contexte actuel, Perial doit être prudent dans ses engagements, mais rester à l’écoute du marché où des opportunités peuvent se présenter ». C’est pourquoi, la société de gestion entend limiter ses acquisitions aux meilleurs marchés de la zone Euro », privilégier les cash flows longs, et renforcer ses exigences « sur la robustesse des contre-parties locatives afin de préserver au mieux les revenus futurs et la performance. » commente Yann Guivarc’h.
Pourquoi investir dans la SCPI ATREAM HÔTELS ? Une bonne idée de diversification… Il faut aujourd’hui simplement envisager cette SCPI à plus long terme qu’à l’accoutumé (entre 10 et 15 ans).
Dans le contexte actuel de crise, l’expertise très pointue de ses équipes, ses stratégies d’investissement diversifiées, les belles signatures des locataires exploitant et sa solidité financière permettent de continuer à envisager d’investir. Net investissement
Amundi Immobilier : « On souffre énormément avec nos locataires qui ont du mal à payer… ». Jean Marc Coly a répété de nombreuses fois le verbe souffrir. Les prévisions maximalistes indiquent « une perte de revenus maximum entre 50-60% des loyers sur 2 trimestres ». Avec une reprise économique au 4ème trimestre, « on pense être capable de servir autour de 70% des acomptes prévus… peut-être mieux… ».
Les réserves « on en a beaucoup mais, il faudra les utiliser avec modération… en fonction des prévisions 2021. En théorie 2021 devrait être un bon cru avec l’addition loyers normaux et ceux non encaissés en 2020. D’où peut être « une bonne distribution ». Si ces prévisions se réalisent, « il n’y a pas de raisons de ne pas utiliser fortement les réserves pour soutenir cette année la distribution car nous aurons la certitude de ne pas en avoir besoin lors du prochain exercice. Interview dans Club Patrimoine
Eurion (Corum AM) 1ère acquisition près de Cork en Irlande. Il s’agit d’un supermarché (1 584m2, 6,1M€) loué par Aldi dans la ville de Carrigtohill sur un bail d’une durée de 12,8 ans. « Il bénéficie d’une localisation idéale par sa proximité avec les zones résidentielles. L’investissement présente un rendement immobilier de 7,44%.
Marchés immobiliers et SCPI : à quoi s’attendre dans les semaines à venir ? On peut vraisemblablement s’attendre à une combinaison de plusieurs scénarios économiques, générant sur les SCPI des impacts sur la perception des loyers plus ou moins accusés et plus ou moins durables selon la typologie d’actifs, le mix d’activités des locataires et leur qualité ; leur nombre aussi, garant d’une bonne dispersion des risques. Toutes les SCPI ne traverseront certes pas la crise avec les mêmes armes, mais le produit a fait la preuve par le passé de sa capacité distributive, même par gros temps. AEW Ciloger
