Les SCPI en 2020, la résilience malgré tout
Malgré le double choc, économique et sanitaire, 2020 restera une bonne année pour les SCPI. Si la collecte et les rendements sont en baisse, ils restent à des niveaux satisfaisants. Dans leur ensemble, les SCPI ont démontré leur résilience. Mais il y a des nuances : si les SCPI diversifiées ou généralistes ont dans l’ensemble gardé le cap, certaines SCPI thématiques (hôtellerie, commerce) ont souffert. D’autres, comme la logistique ou le commerce alimentaire, ont progressé. Le Nouvel Economiste
Un début de baisse des prix observé sur l’immobilier à Paris
Après cinq ans de progression constante, les prix de l’immobilier tendent à baisser à Paris en ce début d’année, selon le dernier rapport des notaires franciliens. Pour autant, les prix devraient rester à des niveaux élevés pour les mois à venir, au-delà de 10 600 euros le mètre carré contre 8 000 euros du mètre carré début 2015. Zoominvest
La sécurité de la pierre… papier
Si l’horizon de placement est suffisant, la SCPI peut apporter la sécurité de la pierre avec les soucis de gestion en moins, en y ajoutant une mutualisation que ce soit géographique, sectoriel et donc financier. D’ailleurs, l’année 2020 a montré cet aspect de valeur refuge de la pierre où la moyenne des dividendes des SCPI a dépassé les 4,15 % et même les 5% pour les plus performantes. A ce dividende s’est ajoutée pour certaines d’entre elles une augmentation de la valeur de la part.
La SCPI étant constituée de biens tangibles immobiliers, cela permet pendant les périodes d’incertitude d’avoir un socle donnant une grande stabilité dans son allocation d’actif. Argent Boursier
Novapierre Allemagne 2 une prochaine réouverture des souscriptions ?
Le 18 décembre, les souscriptions de la SCPI ont été suspendues en raison d’une trésorerie difficile à investir (80 millions d’€) dans de bonnes conditions. En ne souhaitant pas acheter trop vite et trop cher Paref Gestion témoigne une fois encore de son comportement vertueux. D’ores et déjà 2 actifs (50 millions d’€) sont dans le « pipe ». Et un 3ème pourrait être annoncé également prochainement. Bref, la société de gestion espère pouvoir annoncer une bonne nouvelle début mars… et donc rouvrir sa SCPI début avril. Gestion de Fortune
Pierre Expansion Santé : une nouvelle et 4ème SCPI Santé
L’AGE du 17 décembre 2020 a décidé la modification de la politique d’investissement de la SCPI et l’adoption d’un nouveau nom commercial. Le capital social va être porté de 100 millions d’€ à 200 millions d’€. Le prix de souscription est fixé à 267€ (160€ de valeur nominale et 107€ de prime d’émission) avec au passage une hausse de la commission de souscription (12% HT vs 10% HT). Le prix de retrait s’élève à 234,96€. Un minimum de 5 parts est exigé pour les nouveaux associés. Enfin, le délai de jouissance interviendra au 1er jour du 4ème mois suivant la souscription. Pour mémoire, le montant maximum de la dotation du fonds de remboursement a été fixé à 1 million d’€ aux termes de l’Assemblée Générale Ordinaire de juin 2020.
2020 : une année record pour l’immobilier résidentiel en France
En 2020, les investissements résidentiels en immobilier en France atteint 5,5 milliards d’€ (+ 41 % par rapport à 2019). La crise de la Covid-19 aura été un véritable accélérateur de tendance pour cette classe d’actif suscitant un intérêt renforcé des investisseurs qui intensifient leurs stratégies de diversification dans un contexte où l’offre se fait toujours rare. Les résidences gérées, seniors, étudiantes ou le coliving sont des réponses adaptées au changement démographique de la population française et de ses habitudes de vie qui vont vers plus de mobilité, de services… CBRE
« L’intérêt prononcé des investisseurs pour l’immobilier résidentiel en SCPI traduit un changement fondamental et durable pour notre société. »
Souligne Thomas Ducerf, Directeur du développement chez Urban Premium. La SCPI reste bien positionnée dans le paysage français de l’épargne. D’après une étude de l’ASPIM-IEIF, la collecte des SCPI a dépassé les 6 milliards d’euros en 2020. « L’immobilier résidentiel est la classe d’actif gagnante de 2020 », explique. La collecte brute des SCPI résidentielles a connu une hausse de + 23,7 % entre 2019 et 2020 — pour un montant total de 193 millions d’€. Le Courrier Financier.
Primonial REIM conforté dans ses choix stratégiques d’allocation d’actifs
Sa présence se renforcera sur les bureaux Core à Paris, en 1ère couronne et dans des zones matures à très faible taux de vacance. Puis, c’est l’immobilier européen de la santé et de l’éducation, peu vulnérable aux cycles économiques et très demandé par les investisseurs à la recherche de revenus locatifs sécurisés par des baux à long terme. Enfin, le résidentiel dans des villes européennes portées par une forte demande locative, génératrices de rendement et de plus-values à long terme.
Les meilleures pratiques ESG vont être accélérées pour valoriser les actifs, montrer les progrès auprès des clients et renforcer Les liens avec Les locataires. Primonial REIM est confiant cette année dans la capacité de ses fonds à tenir leurs objectifs.
SCPI à l’international jusqu’à quand ?
Pour Paref Gestion la longueur des baux, le dynamisme des villes, la solidité des locataires offrent un couple rendement risque intéressant. Enfin, l’impact de la pandémie est moins fort dans les pays d’Europe de l’est qu’en France. Aller hors de l’Europe ? Si conviction il y a, elle sera considérée. Pour l’instant, tout le bénéfice de l’Europe n’a pas encore été exploité. Les frontières ont été élargies à l’Europe centrale où il reste encore beaucoup à faire.
Même avis positif du côté de Perial. Les SCPI sont des véhicules de stratégie qui peuvent vendre des actifs non par besoin mais par dynamisme ou opportunisme afin de capter de la performance, de créer de la valeur. L’hôtellerie ? « La crise est passagère. Il y a un manque chronique d’hôtels depuis 20 ans et ça va continuer. C’est sur qu’il y aura des opportunités et on est prêt à investir ». Le grand forum du patrimoine, Gestion de Fortune
La Française : ne pas oublier le patrimoine existant
La collecte permet d’investir mais il faut aussi s’attacher à moderniser le portefeuille au delà des critères ESG déjà intégrés dans tous les processus de gestion. Aujourd’hui, Il faut offrir des services et de la flexibilité aux locataires tant en termes matériels qu’en termes d’occupation. Par exemple, sur une partie des patrimoines, il peut y avoir des formules de location plus souples afin de répondre aux problématiques des locataires.
Pas de modification dans la vision des investissements qui restent multidirectionnels. Ce sont les bureaux de demain (grandes unités récentes, bien placées), les commerces alimentaires, l’hôtellerie via des programmes en construction en raison du manque d’opportunités, les locaux d’activité et la logistique du dernier kilomètre, le résidentiel géré, la santé en ciblant les résidences médicalisées ou les actifs centraux comme des cabinets de centre-ville. Marc-Olivier Penin, Directeur Général La Française REM pour Fundswatch
